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2017年06月18日

管理職研修 管理職者の仕事の3つの見える化 「本来・今・行うべき仕事」 「獲得すべき成果」 「進捗管理」 ~部下育成と担当部署のPDCA推進~ 7/15(土) 13時00分~17時30分 ~主催NPOマネジメントスクール~ ◇開催場所 札幌市中央区民センター 会議室B 札幌市中央区南2条西10丁目

管理職研修
管理職者の仕事の3つの見える化
「本来・今・行うべき仕事」
「獲得すべき成果」
「進捗管理」
~部下育成と担当部署のPDCA推進~
7/15(土) 13時00分~17時30分
~主催NPOマネジメントスクール~
◇開催場所 札幌市中央区民センター 会議室B
札幌市中央区南2条西10丁目

■「部下育成」と「担当部署のPDCA推進」における「管理職者として身につけるべきマネジメントの要点」と「管理職者として取り組むべき具体的仕事(見える化すべき3つの事項)」を学習する

自分の仕事を本当に理解している管理職者と理解していない管理職とでは、どちらか成果を上げることができるかは、考えるまでもありません。

管理職者としての自分の仕事を本当に理解するということは、成果をあげるという効果があります。

管理職者は、自分の仕事を知り、身につけなければなりません。

管理職者の仕事は、PDCAのサイクルをスパイル状に回すことその中で人を育てることです。

言い換えますと、「部下の育成」、「担当部署のPDCA推進」が管理職者の仕事となります。

本研修では、「部下育成」、「担当部署のPDCA推進」の遂行にあたって、
『管理職者として必要なマネジメントの要点の学習』と
「部下育成」、「担当部署のPDCA推進」の遂行における
『本来・今・行うべき仕事』、『獲得すべき成果』、『進捗管理』
の内容を具体的にアウトプット致します。
管理職者の仕事を大きく改善・強化することができます。

このような管理職者の方におすすめです。

■部下とのコミュニケーションがうまくとれない
■部下をどのように指導するとよいのか分からない
■部下を育成しているが、思うように育たない
■部下の育成方法が分からない
■担当部署の業績が上がらない
■担当部署の業務の改善が進まない

本研修で得られること。

■部下指導にあたってのポイントが分かります
■部下とのコミュニケーションがスムーズにとれるようになります
■ワークシートを用いたワークにより自分の部下の育成計画が作成できます
■計画的、組織的に部署の運営を行うことができます
■ワークシートを用いたワークにより担当部署のPDCA推進のための具体的取組事項が分かります

【研修項目】
管理職研修
管理職者の仕事の3つの見える化
「本来・今・行うべき仕事」
「獲得すべき成果」
「進捗管理」
~部下育成と担当部署のPDCA推進~

1.部下の指導・育成にあたっての要点
2.部下育成のための準備事項と手順
3.部下育成のための具体的取組事項の設定実習
4.担当部署のPDCA推進のための条件
5.担当部署のPDCA推進のために設定すべき目標と進捗管理のあり方
6.担当部署のPDCA推進のための具体的取組事項の設定実習

お申込み、お問い合わせ先:npo.managementschool@gmail.com
投稿者:NPOマネジメントスクール

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