管理職研修
実例で学ぶ「部下面談のポイント」

【研修内容】

上司が行う部下面談において
「部下の意欲や能力を高める、部下との信頼関係を築く」

という「面談目的」を達成するためには
どうしても「外せないポイント」があります。

本研修は、この「ポイント5項目」とポイントごとの「面談実例」を用いて、
「部下の仕事ぶりや発言に上司としてどう対処し答えるのか」を学習致します。

【研修項目】

ポイント1.「部下の将来の目標」を共有する
~「将来のあるべき姿」を共有する~

ポイント2.「学習のために仕事をする」という考え方を共有する
~「仕事への取組み姿勢」を教える~

ポイント3.「面談後の部下の変化 」をイメージする
~「部下を成長」させる~

ポイント4.「まずは労をねぎらい認め評価する」それから今後の取組み事項を相談する
~人として「部下を尊重する」~

ポイント5.「能動的に8割聴き」「受動的に2割話す」
~「会話のルール」を順守する~

◇開催要領◇

【日 時】2023年9月9日(土)13時00分~17時00分

【対象者】管理職の方、管理職候補の方、職場リーダーの方、職場リーダー候補の方等
(コンサルタント関係業種の方は、ご遠慮お願い致します。)

【会 場】札幌市中央区民センター 会議室C
札幌市中央区南2条西10丁目

【参加費】2,000円(税込み)
参加費は、当日ご持参頂ければと思います。領収書をご用意させて頂きます。

◇お問い合わせ・お申し込み先◇

e-mail  npo.managementschool@gmail.com

NPOマネジメントスクール 研修事務局
お申し込みにあたりましては、お名前、勤務先、お役職をご連絡頂ければと思います。

リンク先URL
http://npo-managementschool.com/mailmagazine2.html

投稿者:NPOマネジメントスクール