札幌の企業・団体から

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2013年12月06日

【残席6名!】経理・財務を徹底的に学ぼう〜経営の12分野〜

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【 経営の12分野 in 札幌:経理・財務】
ガイド:阪東 浩二(㈱ビジネスバンクグループ専務取締役)
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【"定点観測"のポイントに気づいていますか?】

会社の数字を感覚で考えてはいませんか?
どんぶり勘定の経営をしている社長は少なくありません。

経理・財務は会社のいわば、
バイタルチェックのようなものです。

会社の健康状態が把握できなくなったら、
危険な状態であることすら分からなくなってしまいます。

経営者は、「お金を精算する作業」はしなくても良い。
でも、「見るポイント」だけは理解していないといけない。

お金の動きをしっかりと理解し、
会社の状態を把握し、経営をコントロールする。
その上で次の一手を決める事が『社長の仕事』です。

今回もワークシートをご用意しておりますので、
どんどん書き込んで、自分のものにしてくださいね!

▼contents

1 経理・財務の定義
2 社長がするべきこととは?
3 有視界飛行と計器飛行
4 財務三表
5 7つの計器
6 最も大切な計器
7 資金調達 8つのルート

▼持ちもの

・筆記用具
・会社の通帳(一番使う銀行)
・会社の決算表

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【詳細】

日時:2013年12月12日(木)18時30分~20時30
会場:かでる2.7 10F
料金:初回 5,250円 (税込)
通常 10,500円(税込)
会員 無料
特設ページから 3,000円(税込)

特設ページはこちら
http://www.12essentials.jp/sapporo/special/
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ガイド:阪東 浩二 プロフィール
株式会社ビジネスバンクグループ 専務取締役
大阪商人の家系として大阪に生まれ育つ。ニューヨーク州立大学 国際関係学部学士号取得 経済学部/人類学部準学士号取得。帰国後、大手食品会社を経て1997年有限会社ビジネスバンクを代表の浜口隆則と共に立ち上げ、専務取締役として、オープンオフィス事業及びスタートップ会計事業に従事。独自の経営スタイルを持ち経営コンサルタントとしても人気。「儲かる仕組み作り」や経営課題の解決を得意とするトラブルシューターでもあり、また、会社経営や歴史書籍を通じて、最良のNo.2の研究も行っている。
スタートップ会計株式会社 代表取締役、有限会社ビー・ビー・キャピタル 取締役、スターブランド株式会社 監査役、その他複数社への投資家。
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師走の忙しい時期ですが、
こんな時こそ、忘年会参加ではなく管理の勉強。



事務局:プレジデントアカデミー北海道担当 村山ひとみ
投稿者:㈱ビジネスバンクグループ