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2015年08月19日

人材難の時代を迎えて「人材の確保と定着化対策 」

・北海道の高い離職率の実態を理解する。
・若手社員の要求と会社側の対応 5 大ミスマッチ項目と対策
・これからの人材確保の戦略と戦術
・社外から見て「売り物になる」人事制度の構築と運用の見直し。
・能力のない管理職が部下をダメにしています。

【日 程】 平成27年9月 9日 (水)、9月15日 (火) (同一参加者による全2回研修)
【時 間】 (全日共通) 10:00 ~ 17:00 (会場:9:30) (昼休憩 1 時間)
【会 場】 道特会館 2階大会議室 (札幌市中央区北 2 条西 2 丁目 26 番 仲通東向き) TEL 011-251-8506
【対 象】 経営者、人事担当の経営幹部社員・管理職の方など
【定 員】 30 名 (定員になり次第、締切らせて頂きます。)
【締 切】 9月 2日 (月)
【参加費】 北洋ビジネスクラブ(全てお一人様につき 税込価格) ※ご入金後、受講票を発送いたします。
(特別会員) 8,640 円 (一般会員) 12,960 円 (非会員) 21,600 円

【講 師】 本間 賢一 氏 (一社)はまなす労務サポートステーション 理事
≪研 修 内 容≫
≪1日目≫ 9月 9 日(水) ≪2日目≫ 9月 15日(火)
◆オープニング カリキュラム紹介、研修の進め方 他

◆人事制度の改定と運用の見直し
・人事・キャリアプログラム制度の作成ポイント
・入社履歴や職階級ごとに求める社員像の明確化
・社員ごとの教育計画を毎年度作成する。
・人材募集時に戦略的に使える「人事制度」を
作る。
・自社の人事評価シートをご持参ください。
点検・指導いたします。
・キャリアデザイン、キャリアプログラムの役割
と成果の紹介
◆管理職研修の充実
・管理職の要件と能力を明確にする
・主任・係長・課長・部長に昇格する為に必要
な資格、能力や滞留年数の決定など
・能力ない管理職が部下をダメにしています。
◆北海道の高い離職率の実態を理解する
・離職率は全国トップ、辞める理由は?
・参加者による意見交換・討論
◆若手社員の要求と会社側の対応 5 大ミスマッチ項目と
対策
・若手社員と会社側の五大ミスマッチ項目と対策
・参加者による意見交換・討論
◆人材確保の戦略と戦術
・ターゲット校、ターゲット業界の設定
・学生の会社見学会の時には茶話会、懇談会など
を盛込む
・町内掃除、ボランティア活動などの内定者研修の実施
・参加者による意見交換・討論
(主催) 北洋ビジネスクラブ
・(履歴)外資系情報処理機器メーカーに勤務
・(履歴)株式会社SOC総合研究所 代表取締役、理事長
・(現職)一般社団法人 はまなす労務サポートステーション 理事
・(現職)北海道ニュービジネス協議会 理事
・専門分野 人事制度、企業内マーケティング、一般マーケティング戦略
投稿者:本間 賢一