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2015年09月26日

経営者勉強会 「管理職者の仕事・評価制度・賃金制度づくり」 ~管理職者の仕事のあり方とその評価の仕方、賃金への反映の方法~ 10/24(土) 13時30分~17時00分 ~主催NPOマネジメントスクール~ ◇開催場所 札幌市中央区民センター 会議室B 札幌市中央区南2条西10丁目

経営者勉強会
「管理職者の仕事・評価制度・賃金制度づくり」
~管理職者の仕事のあり方とその評価の仕方、賃金への反映の方法~
10/24(土) 13時30分~17時00分
~主催NPOマネジメントスクール~
◇開催場所 札幌市中央区民センター 会議室B
札幌市中央区南2条西10丁目

「良樹細根」という言葉があります。
根は土の中なので直接、目でみることはできませんが、
根が健康で、幹や枝、葉に充分養分を送ることができると、
樹木全体は、どこまでも大きく成長します。

企業内の管理職者は樹木の「根」と考えることができます。
直接、目で見ることはできませんが、
「根=管理職者の仕事の内容」が、企業の成長に大きく影響します。

管理職者は、会社の要です。
まず、管理職者が納得して仕事に打ち込める体制の整備が重要です。

企業内の「根」である管理職者がモチベーションを高く持ち
自ら仕事にチャレンジしていく体制ができていると
会社は、成長を続けることができます。

本勉強会では、
管理職者としての役割と本来の管理職者の仕事のあり方を明確にするとともに、
管理職者の役割、仕事をどう評価するのか、
評価結果を賞与や毎月の給与にどう反映していくのかについて実例を用いて
具体的に解説致します。

このような経営者の方におすすめです。

■管理職者の役割や仕事をきちんと打ち出せないでいる
■管理職者の役割や仕事を適確に評価できる人事考課表がない
■管理職者の賃金を決めるためのルールがきちんと整備されていない
■管理職者に対し、自社の人事制度に関して体系的に説明できない

本研修で得られること

■管理職者に対して本来の役割、仕事を明確に伝えることができます
■管理職者としての役割や重要業務を管理職者が自分で分かるようになります
■管理職者の評価方法が分かります
■管理職者の評価結果に基づく賞与や給与への反映方法が分かります


お申込み、お問い合わせ先:npo.managementschool@gmail.com
投稿者:NPOマネジメントスクール

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