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2016年10月30日

経営者勉強会 「3つの見える化で管理職者の仕事を強化する」 11/26(土) 9時30分~11時30分 ~主催NPOマネジメントスクール~ ◇開催場所 札幌市中央区民センター 会議室C 札幌市中央区南2条西10丁目

経営者勉強会
「3つの見える化で管理職者の仕事を強化する」
11/26(土) 9時30分~11時30分
~主催NPOマネジメントスクール~
◇開催場所 札幌市中央区民センター 会議室C
札幌市中央区南2条西10丁目

高品質、低価格が必須の時代、仕事の生産性を一段と上げることが求められています。
一層の高品質、少数精鋭の経営が必要です。
そのためには、まず管理職者の確実なる仕事の生産性向上が重要となります。

管理職者として行うべき業務を確実に、効率よく実践し、結果をだしていくためには、仕事の重要ポイントを明確にし、見える化することが効果的です。

本研修では、管理職者としての重要業務を確実に実践すると共に、業務全体の生産性を高めるための方策として、3つの見える化による仕事の改善、強化について解説致します。

■仕事の重要ポイントを、確実に把握し、実行する

管理職者として、忙しい日々の業務の中で、効率よく仕事を進め、結果をだしていくためには、管理職者として行うべき仕事や仕事を遂行するにあたっての重要ポイントを、確実に把握し、実行することが、必要不可欠となります。

「測定できるものは、実行される」という言葉のように、明確な仕事は実現度が高まります。

管理職者としての重要業務を、効率よく実践していくためには、仕事の重要ポイントを、見える化し、明確にすることが効果的です。

「部下育成」、「担当部署のPDCA推進」が管理職者の仕事の2大領域となります。
「部下育成」、「担当部署のPDCA推進」の遂行において、

『本来・今・行うべき仕事』
『獲得すべき成果』
『進捗管理』

の3つの仕事を見える化することにより、管理職者としての重要業務が確実に行うことができるとともに、業務全体の生産性が上がり、管理職者として確実に成果を生み出すことができるようになります。

本研修は、リーダーのあるべき仕事を踏まえた、管理職者の仕事の改善・強化のしくみづくりについて解説致します。

このような経営者の方におすすめです。
■管理職者の仕事の内容が同じことの繰り返しで、必要な改善が進まない
■日々の仕事に追われ、管理職者として、計画的な部署の運営ができていない
■新しい取り組みをしても途中で立ち切れになってしまう
■管理職者が、部下の育成をできない
■管理職者と部下とのコミュニケーションが悪い

【研修項目】
経営者勉強会
「3つの見える化で管理職者の仕事を強化する」

テーマⅠ リーダーの仕事
テーマⅡ 3つの見える化のしくみ
テーマⅢ 管理職者が行うべき仕事

お申込み、お問い合わせ先:npo.managementschool@gmail.com
投稿者:NPOマネジメントスクール

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