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2017年12月24日

管理職研修 管理職者の仕事の3つの見える化 「本来・今・行うべき仕事」 「獲得すべき成果」 「進捗管理」 ~部下育成と担当部署のPDCA推進~ 1/27(土) 13時00分~17時30分 ~主催NPOマネジメントスクール~ ◇開催場所 札幌市中央区民センター 会議室B 札幌市中央区南2条西10丁目

管理職研修
管理職者の仕事の3つの見える化
「本来・今・行うべき仕事」
「獲得すべき成果」
「進捗管理」
~部下育成と担当部署のPDCA推進~
1/27(土) 13時00分~17時30分
~主催NPOマネジメントスクール~
◇開催場所 札幌市中央区民センター 会議室B
札幌市中央区南2条西10丁目


■「自ら目標を設定し、結果をつくる」という管理職者の仕事、役割を実践する

本研修では、「部下育成」、「担当部署のPDCA推進」の遂行にあたって、
管理職者として必要なマネジメントの実務事項の学習と

「部下育成」、「担当部署のPDCA推進」の遂行において
具体的に取り組むべき事項を、
『本来・今・行うべき仕事』、『獲得すべき成果』、『進捗管理』
の3つの視点から必要な正しい手順を踏んで具体的にアウトプット致します。

このような管理職者の方におすすめです。
・部下とのコミュニケーションがうまくとれない
・部下をどのように指導するとよいのか分からない
・部下を育成しているが、思うように育たない
・部下の育成方法が分からない
・日々の仕事に追われ、管理職者として、計画的な部署の運営ができていない
・担当部署の業務の改善が進まない

【研修項目】
管理職研修
管理職者の仕事の3つの見える化
「本来・今・行うべき仕事」「獲得すべき成果」「進捗管理」
~部下育成と担当部署のPDCA推進~
1.管理職者の仕事、役割を再認識する
2.部下の指導・育成にあたっての要点
3.部下育成のための準備事項と手順
4.部下育成のための具体的取組事項の設定実習
5.担当部署のPDCA推進のための条件
6.担当部署のPDCA推進のために設定すべき目標と進捗管理のあり方
7.担当部署のPDCA推進のための具体的取組事項の設定実習

お申込み、お問い合わせ先:npo.managementschool@gmail.com
投稿者:NPOマネジメントスクール

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